第38回（令和7年度） 社会福祉士 問128

正解 1

ブルー・オーシャン戦略は、競争のない新しい市場（領域）をつくり出して事業を始める戦略です。

ブルー・オーシャン戦略は、キムとモボルニュが提唱した経営戦略です。競争の激しい既存市場（レッド・オーシャン）を避け、競争相手のいない新しい市場（ブルー・オーシャン）を切り開きます。選択肢の「従来存在しなかった全く新しい領域の事業を開始する」がこの考え方に合います。ほかの選択肢は、各理論の説明を「〜ではなく」で打ち消し、逆の内容にしています。

2：ポジショニング理論は、ポーターに代表される理論です。市場の中で自らの位置づけとターゲットを明確にし、他と差別化して競争優位を得ることを重視します。

3：コア・コンピテンス理論は、他社にまねできない中核的な能力を生かして事業を展開する考え方です。培った専門分野を生かす点が中心です。

4：リソース・ベースド・ビューは、組織内部の経営資源（人材・設備・専門性など）を競争優位の源泉とみる理論です。外部環境の変化に合わせて計画を立てる考え方は、ポジショニング理論など外部環境を重視する立場に近いものです。

5：SDCAサイクルは、標準化（Standardize）、実行（Do）、確認（Check）、処置（Act）の循環です。支援方法を組織として標準化し、その水準を維持・継続する手法です。

出典：第38回（令和7年度） 社会福祉士国家試験 問128

解説はウカマルが作成したもので、社会福祉振興・試験センターとは関係ありません。