第37回（令和6年度） 社会福祉士 問126

正解 5

シェアド・リーダーシップは、リーダーを1人に限らず、各メンバーが自分の情報・資源・スキルを必要な場面で生かしてリーダーシップを発揮する考え方です。

シェアド・リーダーシップでは、リーダーシップを特定の役職者だけが担うものとは考えません。メンバー全員が状況に応じてリーダーシップを分かち合います。各メンバーが持つ知識やスキルを、それが必要な場面で発揮します。選択肢の「一人一人がリーダーシップを発揮する」という部分がこの定義に合っています。

1：リーダーの身体的特徴や性格からリーダーになる人を説明したのは特性理論です。行動理論は、リーダーの行動のパターン（課題志向と人間関係志向など）に注目しました。

2：フォロワーシップの理論は、メンバーがリーダーを主体的に支え、必要なら建設的に意見や批判を述べることの重要性を示しました。全面的に従うことを示した理論ではありません。

3：コンティンジェンシー理論は、状況によって有効なリーダーシップが変わることを示しました。どの状況でも有効な普遍的なリーダーシップ行動を否定する立場です。

4：サーバント・リーダーシップは、リーダーがメンバーに奉仕し、その成長や活動を支える考え方です。メンバーを従わせて組織をコントロールする考え方ではありません。

出典：第37回（令和6年度） 社会福祉士国家試験 問126

解説はウカマルが作成したもので、社会福祉振興・試験センターとは関係ありません。