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平成30年度 秋期 ITパスポート 問52

マネジメント系

プロジェクトマネジメントの活動には,プロジェクトタイムマネジメント,プロジェクトコストマネジメント,プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり,これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。システム開発プロジェクトにおいて,納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として,適切なものはどれか。

選択肢
正解と解説

正解 イ

統合マネジメントは、時間・費用・要員など複数の知識エリアをまとめて調整します。増員、費用、短縮日数を比べて検討する活動がこれにあたります。

プロジェクト統合マネジメントは、各知識エリアの活動を全体として調整する知識エリアです。納期を前倒しすると、要員、費用、スケジュールが互いに影響し合います。そのため、増員、費用、短縮可能日数を並べて比較検討し、全体として最適な案を選ぶことが統合マネジメントの活動になります。ほかの選択肢は、時間、費用、要員のどれか1つの知識エリアだけで行う活動です。出題時の知識エリアの名前は、2017年のPMBOK第6版で、タイムマネジメントがスケジュールマネジメントに、人的資源マネジメントが資源マネジメントに変わりました。

ア:作業順序を見直してクリティカルパスを短くするのは、プロジェクトタイムマネジメントの活動です。

ウ:スケジュール短縮による費用への影響を見積もるのは、プロジェクトコストマネジメントの活動です。

エ:要員の投入時期を見直して要員計画を変えるのは、プロジェクト人的資源マネジメントの活動です。

出典:平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問52

全年度から出題。10問で実力を判定します。登録不要。

出典:平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問52(独立行政法人情報処理推進機構)

解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方