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平成30年度 秋期 ITパスポート 問26

ストラテジ系

中堅家電メーカ A 社では,自社の製品群に対する資金投資の優先度を検討するために,将来性と競争力によって製品をグループ分けしたい。このとき用いる分析手法として,最も適切なものはどれか。

選択肢
正解と解説

正解 ウ

資金配分の優先度を決めるには、市場成長率(将来性)と市場占有率(競争力)で製品を4つに分けるPPM分析を用います。

PPM(Product Portfolio Management)は、市場成長率と相対的市場占有率の2軸で、製品や事業を「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4つに分類する手法です。どの製品に資金を投じ、どの製品から資金を回収するかを判断するのに使います。問題文の「資金投資の優先度」「将来性と競争力」が決め手です。将来性は市場成長率に、競争力はシェアに対応します。

ア:クラスタ分析は、似た性質をもつデータどうしを集めてグループに分ける統計手法です。将来性や競争力で資金配分を決める手法ではありません。

イ:RFM分析は、最終購買日、購買頻度、購買金額の3つの指標で顧客を分類する手法です。製品ではなく顧客を分析します。

エ:主成分分析は、多くの変数を少数の総合的な指標にまとめる統計手法です。製品への資金配分を決める手法ではありません。

出典:平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問26

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出典:平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問26(独立行政法人情報処理推進機構)

解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方