平成30年度 秋期 ITパスポート 問38

正解 ウ

成果物の品質を数値で分析する活動は、テストで見つけた不良件数の実績値と目標値の比較です。

プロジェクト品質マネジメントは、成果物が求められる品質を満たすように計画し、管理する知識エリアです。テストで摘出した不良件数は、成果物の品質を表す数値です。これを目標値と比べると、品質が目標どおりかを定量的に判断できます。ほかの選択肢は、進捗、要員のスキル、費用を扱っており、成果物の品質を分析する活動ではありません。出題時のPMBOK（Project Management Body of Knowledge）のタイムマネジメントと人的資源マネジメントは、2017年の第6版からスケジュールマネジメントと資源マネジメントです。

ア：進捗率を算出して予定と比べるのは、スケジュールを管理するタイムマネジメントの活動です。

イ：メンバに必要なスキルを明確にするのは、要員を扱う人的資源マネジメントの活動です。

エ：規模や生産性から開発費用を見積もるのは、費用を扱うコストマネジメントの活動です。

出典：平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問38