企業が，他の企業の経営資源を活用する手法として，企業買収や企業提携がある。企業買収と比較したときの企業提携の一般的なデメリットだけを全て挙げたものはどれか。
- a相手企業の組織や業務プロセスの改革が必要となる。
- b経営資源の活用に関する相手企業の意思決定への関与が限定的である。
- c必要な投資が大きく，財務状況への影響が発生する。
平成30年度 秋期 ITパスポート 問11
ストラテジ系
正解と解説
正解 エ
企業提携は相手企業を支配しないため、相手の意思決定への関与が限られる点がデメリットです。
企業買収は相手企業の株式を取得して支配権を得る手法で、相手の経営に直接関与できます。企業提携は独立した企業どうしが協力する手法で、少ない投資で素早く始められます。aの組織や業務プロセスの改革が必要になるのは、買収後に統合を進める場合なので、買収のデメリットです。bは正しい記述で、提携では相手の意思決定に深く関われません。cの大きな投資と財務への影響も、買収のデメリットです。
ア：aの組織や業務プロセスの改革が必要になるのは、相手企業を取り込む企業買収のほうです。
イ：aとcは企業買収のデメリットです。提携のデメリットはbだけです。
ウ：aとcはどちらも企業買収のデメリットです。提携は投資が小さく、相手の組織を変える必要もありません。
出典：平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問11
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出典：平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問11（独立行政法人情報処理推進機構）
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方