X社では,現在開発中である新商品Yの発売が遅れる可能性と,遅れた場合における今後の業績に与える影響の大きさについて,分析と評価を行った。この取組みに該当するものとして,適切なものはどれか。
平成30年度 秋期 ITパスポート 問21
ストラテジ系
正解と解説
正解 エ
発売遅延という不確実な事象の起こりやすさと、業績への影響の大きさを分析・評価する取組みはリスクアセスメントです。
リスクアセスメントは、リスクを特定し、分析し、評価する一連のプロセスです。リスクの分析では、発生の可能性(起こりやすさ)と、起きた場合の影響の大きさを見積もります。問題文の「発売が遅れる可能性」と「業績に与える影響の大きさ」の分析と評価が、これにあたります。
ア:ABC分析は、売上高などの大きい順に項目を並べ、A・B・Cのグループに分けて重点的に管理する対象を決める手法です。
イ:SWOT分析は、自社の強み・弱みと、外部環境の機会・脅威を整理して経営戦略を立てる手法です。
ウ:環境アセスメントは、開発事業などが自然環境に与える影響を事前に調査・評価することです。
出典:平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問21
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出典:平成30年度 秋期 ITパスポート試験 問21(独立行政法人情報処理推進機構)
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