他社との組織的統合をすることなく,自社にない技術や自社の技術の弱い部分を他社の優れた技術で補完したい。このときに用いる戦略として,適切なものはどれか。
平成29年度 秋期 ITパスポート 問21
ストラテジ系
正解と解説
正解 ウ
組織を統合せずに他社と提携し、技術などの経営資源を補い合う戦略はアライアンスです。
アライアンスは、複数の企業が独立したまま協力関係を結ぶ戦略です。業務提携や技術提携、共同開発などがこれにあたります。問題文の「組織的統合をすることなく」と「他社の優れた技術で補完」が決め手です。合併や買収と違い、資本や組織を一体にしないので、短期間で柔軟に提携を始めたり解消したりできます。
ア:M&A(Mergers and Acquisitions)は、企業の合併や買収です。相手の組織を自社に取り込むので、組織的統合を伴います。
イ:MBO(Management Buyout)は、経営陣が自社の株式や事業部門を買い取り、経営権を取得することです。
エ:スピンオフは、企業の一部の部門を切り離して、独立した会社にすることです。
出典:平成29年度 秋期 ITパスポート試験 問21
全年度から出題。10問で実力を判定します。登録不要。
出典:平成29年度 秋期 ITパスポート試験 問21(独立行政法人情報処理推進機構)
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方