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平成30年度 秋期 応用情報技術者 問64

ストラテジ系

IT 投資に対する評価指標の設定に際し,バランススコアカードの手法を用いてKPI を設定する場合に,内部ビジネスプロセスの視点に立ったKPI の例はどれか。

選択肢
正解と解説

正解 エ

内部ビジネスプロセスの視点は業務の効率や品質を測る視点で、受注から出荷までのリードタイム短縮が当てはまります。

BSC(Balanced Scorecard)は、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長の4つの視点で目標とKPI(Key Performance Indicator)を設定する手法です。内部ビジネスプロセスの視点では、業務の効率、品質、所要時間などを評価します。注文受付から製品出荷までの日数は、業務プロセスの所要時間を表す指標です。そのため、この日数の短縮は内部ビジネスプロセスの視点のKPIになります。

ア:売上高営業利益率は収益性を表す指標で、財務の視点のKPIです。

イ:顧客クレーム件数は顧客満足を表す指標で、顧客の視点のKPIです。

ウ:研修会の受講率は人材の能力向上を表す指標で、学習と成長の視点のKPIです。

出典:平成30年度 秋期 応用情報技術者試験 問64

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出典:平成30年度 秋期 応用情報技術者試験 問64(独立行政法人情報処理推進機構)

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