事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として,適切なものはどれか。
令和3年度 秋期 応用情報技術者 問63
ストラテジ系
正解と解説
正解 ア
プログラムマネジメントは、関連する複数のプロジェクトをまとめて管理し、相互の連携で組織の戦略を実現する考え方です。
プログラムとは、共通の目標のために互いに関連づけて管理する複数のプロジェクトの集まりです。プログラムマネジメントでは、個々のプロジェクトを単独で最適化しません。プロジェクト間の連携、統合、相互作用を通じて全体の価値を高めます。決め手は「複数のプロジェクトの結合体」と「組織全体の戦略の実現」という言葉です。
イ:個々のプロジェクト管理を細分化するのは、単一プロジェクトの計画の話です。プログラムマネジメントは複数のプロジェクトを束ねて全体を管理します。
ウ:プログラム言語や開発手法の検討は、システム開発の技術的な判断です。プログラムマネジメントの「プログラム」はソフトウェアのことではありません。
エ:PMO(Project Management Office)は、組織内のプロジェクトを横断的に支援し、マネジメントの能力と品質を高める専門組織です。
出典:令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 問63
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出典:令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 問63(独立行政法人情報処理推進機構)
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方