PMBOKガイド第6版によれば,プロジェクトの各フェーズが終了した時点で実施する“フェーズ・ゲート”の目的として,適切なものはどれか。
令和3年度 秋期 応用情報技術者 問51
マネジメント系
正解と解説
正解 エ
フェーズ・ゲートは、フェーズの終わりにパフォーマンスや進捗を評価し、プロジェクトを続けるか中止するかを判断する場です。
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)ガイド第6版では、フェーズの終わりに設ける区切りをフェーズ・ゲートと呼びます。フェーズ・レビュー、ステージ・ゲート、キル・ポイントとも呼ばれます。ここでは、プロジェクトのパフォーマンスと進捗を、ビジネス・ケースなどの文書と比べて評価します。その結果から、次のフェーズに進むか、修正して進むか、プロジェクトを中止するかなどを決めます。決め手は「継続や中止を判断する」という言葉です。
ア:差異分析は、パフォーマンスの実績をベースラインと比べて状況を把握する手法です。フェーズの終わりに限らず、監視・コントロールの中で行います。
イ:デザインレビューは、成果物をレビューして設計の不具合の有無を確認する活動です。プロジェクトの継続や中止を判断するものではありません。
ウ:リスクの監視は、リスク対応策の実行を確かめ、その有効性を評価するプロセスです。プロジェクトの期間を通じて行います。
出典:令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 問51
全年度から出題。10問で実力を判定します。登録不要。
出典:令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 問51(独立行政法人情報処理推進機構)
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方