IT 投資評価を,個別プロジェクトの計画,実施,完了に応じて,事前評価,中間評価,事後評価として実施する。事前評価について説明したものはどれか。
平成28年度 春期 応用情報技術者 問61
ストラテジ系
正解と解説
正解 エ
事前評価は、計画段階で投資目的に基づく効果目標を設定し、実施するかどうかの判断材料を上位マネジメントに示すことです。
IT投資評価は、計画時の事前評価、実施中の中間評価、完了後の事後評価に分かれます。事前評価は投資を始める前に行います。投資目的から効果目標を設定し、実施の可否を判断するための情報を経営層に提供します。「効果目標を設定」と「実施可否判断」の2語が、計画段階の評価であることを示しています。
ア:事後評価の説明です。完了後に効果目標の達成状況を評価し、必要なら改善策を検討します。
イ:中間評価の説明です。実施中に計画と実績の差異と原因を分析し、投資額や目標の見直しを判断します。
ウ:効果が実現する時期に合わせて評価を行うのは、完了後の評価の進め方です。「事前に計画」とあっても、実施可否の判断材料を作る事前評価の説明ではありません。
出典:平成28年度 春期 応用情報技術者試験 問61
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出典:平成28年度 春期 応用情報技術者試験 問61(独立行政法人情報処理推進機構)
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