予算が4千万円，予定期間が1年の開発プロジェクトをEVMで管理している。半年が経過した時点でEVが1千万円，PVが2千万円，ACが3千万円であった。このプロジェクトが今後も同じコスト効率で実行される場合，EACは何千万円になるか。
平成25年度 秋期 応用情報技術者 問53
マネジメント系
正解と解説
正解 エ
今後も同じコスト効率なら、EAC（完成時総コスト見積り）は予算をCPI（コスト効率指数）で割って求めます。CPIは1/3なので、EACは12千万円です。
EVM（Earned Value Management）のCPI（Cost Performance Index）は、EV÷ACで求めます。ここでは1÷3=1/3です。残作業の予算はBAC（完成時総予算）−EV=4−1=3千万円です。これをCPIで割ると、3÷(1/3)=9千万円になります。EACは、これまでのAC 3千万円に9千万円を足して12千万円です。BAC÷CPI=4÷(1/3)=12でも同じ値になります。
ア：AC+(BAC−EV)=3+3=6の計算です。残作業を当初の予算どおりのコストで進める場合の値です。
イ：BAC÷SPI=4÷0.5=8の計算です。SPI（スケジュール効率指数）はEV÷PVで、コストではなく進捗の効率を表します。
ウ：(BAC−EV)÷CPI=9は、残作業の見積りだけです。すでに使ったAC 3千万円を足していません。
出典：平成25年度 秋期 応用情報技術者試験 問53
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出典：平成25年度 秋期 応用情報技術者試験 問53（独立行政法人情報処理推進機構）
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