プロジェクトマネジメントにおけるリスクの対応例のうち,PMBOK の分類における転嫁に該当するものはどれか。
平成25年度 秋期 応用情報技術者 問54
マネジメント系
正解と解説
正解 ウ
転嫁は、リスクの影響と対応の責任を第三者に移すことです。保険を掛けて損害を保険会社に負担させるのが典型例です。
PMBOK(Project Management Body of Knowledge)は、マイナスのリスクへの対応を回避、転嫁、軽減、受容などに分けています。転嫁は、リスクが起きたときの影響と責任を第三者に移す対応です。リスク自体はなくなりません。損害賠償保険を掛けると、損害が起きたときの金銭的な負担を保険会社に移せます。保険のほか、契約で責任を相手に負わせることも転嫁にあたります。
ア:受容は、リスクを移したり減らしたりせず、起きた損失をそのまま受け入れる対応です。他のサブプロジェクトの利益で損失を吸収するのは、受容にあたります。
イ:軽減は、リスクが起きる確率や影響を小さくする対応です。個人情報をマスキングして漏えいの影響を下げるのは、軽減にあたります。
エ:回避は、リスクの原因を取り除き、リスクそのものをなくす対応です。新規取引を止めて信用リスクを生じさせないのは、回避にあたります。
出典:平成25年度 秋期 応用情報技術者試験 問54
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出典:平成25年度 秋期 応用情報技術者試験 問54(独立行政法人情報処理推進機構)
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方