システム開発プロジェクトにおいて，開発用のPCの導入が遅延することになった。しかし，遅延した場合には旧型のPCを代替機として使用するようにあらかじめ計画していたので，開発作業を予定どおりに開始することができた。この場合に，プロジェクトマネジメントとして実施したものはどれか。
平成28年度 秋期 ITパスポート 問38
マネジメント系
正解と解説
正解 エ
遅延というリスクに備えて代替策をあらかじめ計画し、それを実施したのはリスク対応計画の実行です。
プロジェクトのリスクマネジメントでは、リスクを特定・分析し、リスクが起きたときの対応策を事前に計画します。開発用PCの導入遅延はリスクにあたります。旧型PCを代替機として使う計画は、そのリスクへの対応策です。遅延が実際に起きて代替機を使ったことは、リスク対応計画の実行にあたります。
ア：クリティカルパスは、作業の経路のうち最も時間がかかり、遅れると全体の期間が延びる経路です。代替機の準備とは関係しません。
イ：スコープ定義は、プロジェクトで作る成果物や行う作業の範囲を明確にすることです。
ウ：ステークホルダの特定は、プロジェクトに影響を与える人や組織、影響を受ける人や組織を洗い出すことです。
出典：平成28年度 秋期 ITパスポート試験 問38
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出典：平成28年度 秋期 ITパスポート試験 問38（独立行政法人情報処理推進機構）
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方