ビッグデータ分析の手法の一つであるデシジョンツリーを活用してマーケティング施策の判断に必要な事象を整理し,発生確率の精度を向上させた上で二つのマーケティング施策a,bの選択を行う。マーケティング施策を実行した場合の利益増加額(売上増加額−費用)の期待値が最大となる施策と,そのときの利益増加額の期待値の組合せはどれか。
令和元年度 秋期 応用情報技術者 問74
ストラテジ系
起点は意思決定の分岐点(□)。
〔マーケティング施策a 初期費用30億円〕→ 発生し得る可能性の分岐点(○)
・発生確率0.4 → 意思決定の分岐点(□)
・追加費用60億円 → 発生し得る可能性の分岐点(○)
・発生確率0.3 → 売上増加額200億円
・発生確率0.7 → 売上増加額100億円
・追加費用なし → 売上増加額50億円
・発生確率0.6 → 売上増加額120億円
〔マーケティング施策b 初期費用40億円〕→ 発生し得る可能性の分岐点(○)
・発生確率0.3 → 意思決定の分岐点(□)
・追加費用40億円 → 発生し得る可能性の分岐点(○)
・発生確率0.4 → 売上増加額150億円
・発生確率0.6 → 売上増加額100億円
・追加費用なし → 売上増加額70億円
・発生確率0.7 → 売上増加額140億円
凡例 □:意思決定の分岐点 ○:発生し得る可能性の分岐点
正解と解説
正解 ウ
デシジョンツリーは右端から期待値を計算し、意思決定の分岐点では大きい方を選びます。施策bの利益増加額の期待値は82億円で、施策aの70億円より大きくなります。
施策aの追加費用ありの利益は0.3×200+0.7×100−60=70億円です。追加費用なしの50億円より大きいので、70億円を選びます。施策aの期待値は0.4×70+0.6×120−30=100−30=70億円です。施策bの追加費用ありの利益は0.4×150+0.6×100−40=80億円です。追加費用なしの70億円より大きいので、80億円を選びます。施策bの期待値は0.3×80+0.7×140−40=122−40=82億円で、最大になるのは施策bの82億円です。
ア:施策aの期待値は70億円で、計算は合っています。ただし、施策bの82億円より小さいので、期待値が最大の施策ではありません。
イ:施策aの利益増加額の期待値は、初期費用30億円と追加費用60億円を差し引くと70億円です。160億円にはなりません。
エ:施策bの売上増加額の期待値122億円から初期費用40億円を差し引くと、82億円です。162億円は費用を足しており、差し引いていません。
出典:令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 問74
全年度から出題。10問で実力を判定します。登録不要。
出典:令和元年度 秋期 応用情報技術者試験 問74(独立行政法人情報処理推進機構)
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方