ある組織では,プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの,5日目の終了時点の状況は表のとおりである。この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき,完成時総コスト見積り(EAC)は何万円か。
| 管理項目 | 金額(万円) |
|---|---|
| 完成時総予算(BAC) | 100 |
| プランドバリュー(PV) | 50 |
| アーンドバリュー(EV) | 40 |
| 実コスト(AC) | 60 |
マネジメント系
ある組織では,プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの,5日目の終了時点の状況は表のとおりである。この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき,完成時総コスト見積り(EAC)は何万円か。
| 管理項目 | 金額(万円) |
|---|---|
| 完成時総予算(BAC) | 100 |
| プランドバリュー(PV) | 50 |
| アーンドバリュー(EV) | 40 |
| 実コスト(AC) | 60 |
正解 エ
今のコスト効率が続く場合、EACはBACをCPI(EV÷AC)で割って求めます。CPIは2/3なので、EACは150万円です。
CPI(Cost Performance Index)はEV÷ACで、40÷60=2/3です。残作業の予算はBAC−EVで、100−40=60万円です。残作業にかかるコストは、残作業の予算をCPIで割って、60÷(2/3)=90万円です。EACはAC+残作業のコストで、60+90=150万円です。BAC÷CPI=100÷(2/3)=150万円でも同じ値になります。
ア:110万円は、AC60万円に、BAC−PVの50万円を足した値です。残作業はBAC−EVで求め、それをCPIで割ります。
イ:120万円は、残作業60万円が当初の予算どおりに進むとした値(AC+(BAC−EV))です。今のコスト効率が続く条件では、残作業をCPIで割ります。
ウ:135万円は、残作業60万円をSPI(EV÷PV=0.8)で割った75万円をACに足した値です。コスト効率を表す指標はCPIです。
出典:平成31年度 春期 応用情報技術者試験 問52
全年度から出題。10問で実力を判定します。登録不要。
出典:平成31年度 春期 応用情報技術者試験 問52(独立行政法人情報処理推進機構)
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方