事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として,適切なものはどれか。
平成31年度 春期 応用情報技術者 問61
ストラテジ系
正解と解説
正解 ア
プログラムマネジメントは、互いに関連する複数のプロジェクトをまとめて管理し、組織の戦略を実現する考え方です。
プログラムとは、互いに関連する複数のプロジェクトをまとめたものです。プログラムマネジメントでは、プロジェクトどうしの連携、統合、相互作用を管理します。その結果、個々のプロジェクトを別々に管理するよりも大きな価値を生み、事業目標や組織の戦略の実現を図ります。「複数のプロジェクトの結合体」「組織全体の戦略の実現」という言葉が決め手です。
イ:個々のプロジェクトの管理を細分化するのは、1つのプロジェクトの中の管理です。複数のプロジェクトを束ねるプログラムマネジメントの考え方ではありません。
ウ:プログラムマネジメントの「プログラム」は、ソフトウェアのプログラムではありません。プログラム言語や開発手法を選ぶこととは関係がありません。
エ:PMO(Project Management Office)は、組織内のプロジェクトマネジメントを横断的に支援する専門組織です。プログラムマネジメントの考え方そのものではありません。
出典:平成31年度 春期 応用情報技術者試験 問61
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出典:平成31年度 春期 応用情報技術者試験 問61(独立行政法人情報処理推進機構)
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方