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平成31年度 春期 ITパスポート 問7

ストラテジ系

企業のビジョンや戦略を実現するために,“財務”,“顧客”,“業務プロセス”,“学習と成長”の四つの視点から,具体的に目標を設定して成果を評価する手法はどれか。

選択肢
正解と解説

正解 ウ

財務、顧客、業務プロセス、学習と成長の四つの視点で目標を設定し評価する手法は、バランススコアカードです。

バランススコアカード(BSC:Balanced Scorecard)は、ビジョンや戦略を具体的な目標と指標に落とし込み、成果を評価する手法です。財務の数値だけでなく、顧客、業務プロセス、学習と成長を合わせた四つの視点で評価します。問題文の「四つの視点」と「目標を設定して成果を評価する」が決め手になります。

ア:PPM(Product Portfolio Management)は、市場成長率と市場占有率で事業や製品を分類し、経営資源の配分を考える手法です。

イ:SWOT分析は、自社の強み・弱みと、外部環境の機会・脅威を整理して戦略を考える手法です。

エ:マーケティングミックスは、製品、価格、流通、販売促進(4P)などの要素を組み合わせて販売戦略を立てる考え方です。

出典:平成31年度 春期 ITパスポート試験 問7

全年度から出題。10問で実力を判定します。登録不要。

出典:平成31年度 春期 ITパスポート試験 問7(独立行政法人情報処理推進機構)

解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方