受託しているシステム開発プロジェクトの期間が半分を経過した時点で,委託元から開発中のシステムへの機能追加の依頼があった。プロジェクトマネージャの行動として,最も適切なものはどれか。
平成31年度 春期 ITパスポート 問45
マネジメント系
正解と解説
正解 ウ
プロジェクトの途中で出た変更依頼は、コストやスケジュールへの影響を評価し、変更管理の手順に従って扱います。
変更管理は、変更要求を記録し、影響を評価したうえで、承認されたものだけを計画に反映する手順です。機能追加は、スコープだけでなくコスト、スケジュール、品質、要員にも影響します。そのため、受け入れるか断るかをその場で決めず、影響を評価して関係者の承認を得ます。承認された変更だけを、スコープなどのベースラインに反映します。
ア:影響を評価せずに依頼を受け入れています。変更管理の手順を経ずに予算や要員を確保するのは不適切です。
イ:期間の半分を過ぎたら変更を受け入れないというきまりはありません。変更の可否は、影響を評価して判断します。
エ:機能追加はスコープだけでなく、コストやスケジュールにも影響します。ベースラインの更新は、変更が承認された後に行います。
出典:平成31年度 春期 ITパスポート試験 問45
全年度から出題。10問で実力を判定します。登録不要。
出典:平成31年度 春期 ITパスポート試験 問45(独立行政法人情報処理推進機構)
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方