ソフトウェア開発プロジェクトにおけるプログラムの品質の指標として,適切なものはどれか。
平成29年度 春期 ITパスポート 問38
マネジメント系
正解と解説
正解 エ
プログラムの品質を測る指標は、テストで見つけたバグの数(バグ摘出数)です。
プロジェクトの管理対象は、品質(Quality)、コスト(Cost)、納期(Delivery)の3つに分けられます。プログラムの品質は、テストで見つけたバグの数によって評価できます。バグ摘出数の累積を時間に沿ってグラフにしたものを信頼度成長曲線といいます。曲線が横ばいになれば、残っているバグが少なく、品質が安定してきたと判断できます。予算や投資対効果はコストの指標で、納期はスケジュールの指標です。
ア:計画時の予算は、コストを管理するための指標です。プログラムの品質は表しません。
イ:投資対効果は、かけた費用に対してどれだけ効果が得られたかを表す指標です。プログラムの品質の指標ではありません。
ウ:納期は、スケジュールを管理するための指標です。プログラムの品質は表しません。
出典:平成29年度 春期 ITパスポート試験 問38
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出典:平成29年度 春期 ITパスポート試験 問38(独立行政法人情報処理推進機構)
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方