平成29年度 春期 ITパスポート 問34

正解 エ

PPMは、製品や事業を市場成長率と市場シェアの2軸で分類し、経営資源の最適な配分を決める手法です。

PPM（Product Portfolio Management）は、複数の製品や事業を市場成長率と相対的市場シェアの2軸で4つに分類します。4つの分類は「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」です。分類に応じて、どの事業に資金を投入し、どの事業から撤退するかを決めます。選択肢の「市場シェアと市場成長率」「経営資源の配分」が決め手になります。

ア：SWOT分析は、強み・弱み・機会・脅威の四つの視点から事業を分析する手法です。

イ：コアコンピタンスは、他社がまねできない自社独自の技術やノウハウなどの中核的な能力です。

ウ：プロダクトライフサイクルは、製品が導入期・成長期・成熟期・衰退期のどの段階にあるかで戦略を考える考え方です。

出典：平成29年度 春期 ITパスポート試験 問34