平成26年度 秋期 応用情報技術者 問53

正解 ア

進捗を金銭価値（出来高）に換算し、コスト効率とスケジュール効率を評価するのはアーンドバリューマネジメントです。

アーンドバリューマネジメント（EVM）は、計画価値（PV）、出来高（EV）、実コスト（AC）の3つを金額で表して比べる手法です。コスト効率はコスト効率指数CPI＝EV÷ACで評価します。スケジュール効率はスケジュール効率指数SPI＝EV÷PVで評価します。問題文の「金銭価値に換算」と「コスト効率とスケジュール効率」が決め手です。

イ：クリティカルパス法は、作業の依存関係から所要日数が最長となる経路を求め、全体の工期を管理する手法です。金銭価値への換算は行いません。

ウ：ファンクションポイント法は、入出力やファイルなどの機能の数と複雑さから、ソフトウェアの規模を見積もる手法です。

エ：モンテカルロ法は、乱数を使った試行を繰り返し、結果の分布を求めるシミュレーション手法です。リスク分析などに使います。

出典：平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 問53