平成26年度 秋期 応用情報技術者 問61

正解 ウ

バランススコアカードは、財務・顧客・内部業務プロセス・学習と成長の4つの視点で指標を設定し、戦略への適合を多面的に評価する手法です。

バランススコアカード（BSC：Balanced Scorecard）は、キャプランとノートンが提唱した業績評価の枠組みです。財務、顧客、内部業務プロセス、学習と成長の4つの視点ごとに目標と評価指標を設定します。財務指標だけでは見えない効果も含めて、経営戦略との適合性を評価します。IT投資に当てはめると、その効果を多面的に把握できます。選択肢の「複数の視点ごとに業績評価の指標を設定」が決め手です。

ア：正味現在価値（NPV：Net Present Value）法などのキャッシュフローによる評価は、財務面だけで投資を評価する手法です。

イ：IT投資を性質やリスクでカテゴリに分け、投資割合を評価するのはITポートフォリオです。

エ：後続プロジェクトの選択の価値をオプション価格付け理論で評価するのはリアルオプションです。

出典：平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 問61