ウカマル応用情報技術者ログイン

平成26年度 秋期 応用情報技術者 問51

マネジメント系

WBS(Work Breakdown Structure)を利用する効果として,適切なものはどれか。

選択肢
正解と解説

正解 ア

WBSは、プロジェクトの作業を階層的に分解して整理する手法です。作業の内容や範囲が体系的にまとまり、全体を把握しやすくなります。

WBS(Work Breakdown Structure)は、プロジェクトで作る成果物や行う作業を、上位から下位へ段階的に細かく分解した階層構造です。最下位の要素はワークパッケージと呼ばれ、スケジュールやコストの見積り、担当の割当ての単位になります。分解によって、プロジェクトのスコープに含まれる作業がもれなく体系的に整理されます。その結果、作業の全体を把握しやすくなります。

イ:システムの構成要素を管理するのは構成管理です。構成要素の識別や版の管理を行います。

ウ:プロジェクト体制を階層的に表すのはOBS(Organization Breakdown Structure)です。作業ではなく組織を分解したものです。

エ:要員ごとの作業の配分を確かめるのは、責任分担マトリックス(RAM)や資源ヒストグラムです。WBSだけでは要員への配分は表せません。

出典:平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 問51

全年度から出題。10問で実力を判定します。登録不要。

出典:平成26年度 秋期 応用情報技術者試験 問51(独立行政法人情報処理推進機構)

解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方