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プロジェクトマネジメントの対象群

応用情報技術者 用語

JIS Q 21500は、プロジェクトマネジメントのプロセスを、統合、ステークホルダ、スコープ、資源、時間、コスト、リスク、品質、調達、コミュニケーションの10の対象群に分類しています。WBSの作成はスコープ、活動期間の見積りは時間、予算の作成はコスト、プロジェクトチームの開発は資源の対象群に含まれます。

JIS Q 21500のプロセスと対象群

プロセス対象群内容
WBSの作成スコープ成果物と作業を階層的に分解する
活動期間の見積り時間各活動に必要な期間を見積もる
コストの見積りコスト各活動に必要な費用を見積もる
予算の作成コスト見積もった費用を積み上げて予算にする
プロジェクトチームの開発資源チームの能力と協力関係を高める(タックマンモデルの段階を経る)

作業の分解ならスコープ、期間なら時間、金額ならコスト、チームづくりなら資源です。

取り違えやすい用語

  • プロジェクト憲章(プロジェクトを正式に認可する文書)とプロジェクト・スコープ記述書(成果物や除外事項などスコープを定義する文書)
  • リスクの評価(リスクを測定して優先順位を定める)とリスクの管理(リスク対応が実行され効果を上げているかを明らかにする)
  • スコープの管理(作業範囲の変更)と資源やコストの管理(担当者の交代や追加予算の確保)

試験での出方

  • 対象群“スコープ”に含まれるプロセスを選ぶ(令和7年度 秋期 問51)
  • プロジェクト・スコープ記述書に記述する項目を選ぶ(令和5年度 秋期 問51)
  • スコープの管理にあたる活動を選ぶ(令和6年度 秋期 問51)
  • WBSの最下位レベルの作業の名称を選ぶ(令和6年度 秋期 問52)
  • プロジェクト憲章の説明を選ぶ(令和5年度 春期 問51)
  • コンティンジェンシー計画を作成するリスクのプロセスを選ぶ(令和5年度 秋期 問54)
  • JIS Q 21500のプロセス“リスクの管理”の目的を選ぶ(令和6年度 春期 問53)
  • チームメンバーを同じ作業場所に集める手法の名称を選ぶ(令和6年度 秋期 問53)
  • タックマンモデルで、メンバーが意見を主張し合う段階を選ぶ(令和7年度 秋期 問52)
  • 利用者を役割ごとに典型的な姿として描いた仮想の人物の名称を選ぶ(令和7年度 秋期 問46)
  • プログラムマネジメントの考え方を選ぶ(令和7年度 秋期 問61)

出題された回

全年度から出題。10問で実力を判定します。登録不要。

解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方