マネジメント系
システム開発プロジェクトのテスト工程において，各担当者が報告書をチームリーダに提出し，チームリーダがそれらの内容をまとめてプロジェクトマネージャに報告している。次の報告ルールを定めているとき，チームリーダの報告として適切なものはどれか。
〔報告ルール〕 ・各担当者は，担当する機能のテストの進捗率を報告書に記載する。 ・各担当者は，遅れがあるときに，その原因と対策内容を報告書に記載する。 ・チームリーダは，各担当者の進捗率の適切さを確認した後，それらを集約して全体の進捗率を求め，計画との差異，今後の見通しを報告書に記載する。 ・チームリーダは，遅れがあるときに，担当者にヒアリングを行い，原因と対策内容の妥当性を確認する。また，他チームへの影響を分析し，対応策と期限を報告書に記載する。
正解 ウ
チームリーダは担当者の進捗率を集約して全体の進捗率を求め、遅れがあるときは原因・対策の妥当性や他チームへの影響、対応策を加えて報告します。
報告ルールでは、チームリーダは各担当者の進捗率の適切さを確認した後、集約して全体の進捗率、計画との差異、今後の見通しを記載します。遅れがあるときは、担当者へのヒアリングで原因と対策内容の妥当性を確認します。さらに他チームへの影響を分析し、対応策と期限を記載します。これは、担当者の報告を集約し、遅れがあるときにチームリーダの見解を加える報告にあたります。
ア：遅れのある担当者だけでは、全体の進捗率や計画との差異を報告できません。ルールでは全担当者の進捗率を集約します。
イ：一覧化しただけでは、全体の進捗率、今後の見通し、他チームへの影響分析などチームリーダが記載すべき内容が含まれません。
エ：チームリーダが行うのは進捗率の適切さの確認です。期待に合わせて補正すると、実際の進捗が正しく報告されません。
出典：平成28年度 春期 ITパスポート試験 問40
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出典：平成28年度 春期 ITパスポート試験 問40（独立行政法人情報処理推進機構）
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方