IT投資に対する評価指標の設定に際し,バランススコアカードの手法を用いてKPIを設定する場合に,内部ビジネスプロセスの視点に立ったKPIの例はどれか。
平成29年度 春期 応用情報技術者 問63
ストラテジ系
正解と解説
正解 エ
内部ビジネスプロセスの視点は業務の効率や品質を測ります。注文受付から出荷までの日数短縮が該当します。
BSC(バランススコアカード)は、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長の4つの視点で目標と評価指標を設定する手法です。内部ビジネスプロセスの視点では、業務の処理時間、品質、効率など、社内の業務の進め方を測る指標を設定します。注文受付から製品出荷までの日数は業務プロセスのリードタイムなので、この視点のKPI(Key Performance Indicator)にあたります。
ア:売上高営業利益率は収益性を測る指標なので、財務の視点のKPIです。
イ:顧客クレーム件数は顧客満足を測る指標なので、顧客の視点のKPIです。
ウ:研修会の受講率は人材の能力開発を測る指標なので、学習と成長の視点のKPIです。
出典:平成29年度 春期 応用情報技術者試験 問63
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出典:平成29年度 春期 応用情報技術者試験 問63(独立行政法人情報処理推進機構)
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方