事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として,適切なものはどれか。
平成29年度 春期 応用情報技術者 問62
ストラテジ系
正解と解説
正解 ア
プログラムマネジメントは、関連する複数のプロジェクトをまとめて管理し、連携や相互作用を通じて組織の戦略や事業目標の実現を図る考え方です。
プログラムとは、共通の事業目標に向けて互いに関連する複数のプロジェクトをまとめたものです。プログラムマネジメントは、個々のプロジェクトを別々に管理するのではなく、プロジェクト間の連携、統合、相互作用を通じて全体の価値を高めます。個々のプロジェクトだけでは得られない効果(ベネフィット)を実現し、組織全体の戦略の達成につなげます。「複数のプロジェクトの結合体」「組織全体の戦略の実現」という語が決め手です。
イ:個々のプロジェクト管理を細分化するのは、作業分解のような単一プロジェクト内の管理です。複数のプロジェクトを束ねるプログラムマネジメントとは向きが逆です。
ウ:プログラムマネジメントの「プログラム」は、プロジェクトの集まりを指します。プログラム言語や開発手法の選定とは関係ありません。
エ:PMO(Project Management Office)は、組織内のプロジェクトマネジメントを横断的に支援する専門組織です。
出典:平成29年度 春期 応用情報技術者試験 問62
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出典:平成29年度 春期 応用情報技術者試験 問62(独立行政法人情報処理推進機構)
解説と用語ページは生成 AI が書き、別の生成 AI が確かめています。作り方