平成29年度 秋期 応用情報技術者 問52

正解 ア

EVMは、計画価値・出来高・実コストを金額で比べ、コストとスケジュールの進み具合を同時に測ります。

EVM（Earned Value Management）は、作業の進み具合を金額に換算して管理する手法です。PV（Planned Value：計画価値）、EV（Earned Value：出来高）、AC（Actual Cost：実コスト）の3つの値を使います。EVとACを比べるとコストの差異（CV＝EV−AC）が分かります。EVとPVを比べるとスケジュールの差異（SV＝EV−PV）が分かります。このため、管理対象はコストとスケジュールです。

イ：EVMの指標はコストとスケジュールの差異で、リスクを直接測る指標はありません。リスクはリスク登録簿などで別に管理します。

ウ：スケジュールは対象ですが、品質はEVMの金額換算の指標では測れません。品質は品質管理の手法で別に扱います。

エ：品質もリスクも、EVMのPV・EV・ACの比較では測りません。EVMが測るのはコストとスケジュールです。

出典：平成29年度 秋期 応用情報技術者試験 問52