平成28年度 秋期 応用情報技術者 問67

正解 ウ

ベンチマーキングは、優れた業績を上げている企業などと比較分析し、その結果を自社の改革に活かす手法です。

ベンチマーキングは、業界内外で最も優れた実践（ベストプラクティス）をもつ企業を基準（ベンチマーク）にします。自社の業務やプロセスとの差を比較分析し、その結果を経営改革や業務改善に活用します。選択肢の「比較分析」と「自社の経営改革に活用」が決め手です。

ア：ナレッジマネジメントは、企業内に散在する知識を共有化し、全体の問題解決力を高める経営手法です。

イ：フラット型組織は、階層を少なくして意思決定を速くする組織構造です。

エ：コアコンピタンス経営は、他社にまねのできない自社独自の強みを核とした経営です。

出典：平成28年度 秋期 応用情報技術者試験 問67